شکل ۲-۲۸- عوامل حیاتی موفقیت در مدیریت دانش پروژه براساس گروه‌های فرایندی PMBOK
۲-۴-۱۴- مدل مفهومی بسترهای پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت
پس از مطالعه و جمع‌بندی ادبیات مربوطه، به منظور تدوین مدل مفهومی متغیر وابسته تحقیق، ۸ مؤلفه و ۲۷ شاخص‌ معرفِ بسترهای پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت، شناسایی گردیده‌اند. مؤلفه‌های این مدل عبارتند از:

1. 1. فرهنگ سازمانیبا چهار شاخص شامل: تسهیل‌گر، یادگیرنده، همکاری‌گونه و فرهنگ تبادل تجربیات؛

1. 1. مؤلفه زیرساخت‌های مادیبا دو شاخص شامل: منابع مالی و تکنولوژی؛

1. 1. مؤلفه مدیریتبا سه شاخص شامل: حمایت‌گر، مشارکتی و متعهد؛

1. 1. مؤلفه اهداف و استراتژیبا چهار شاخص شامل: مدیریت استراتژیک دانش پروژه، برنامه‌ریزی، بررسی نتایج اجرای مدیریت دانش پروژه و هم‌سویی اهداف مدیریت دانش پروژه با اهداف مدیریت دانش سازمان پروژه؛

1. 1. مؤلفه نیروی انسانی درگیر در پروژه‌هابا سه شاخص شامل: با انگیزه، توانمند و متعهد؛

1. 1. مؤلفه ساختار با شش شاخص شامل: ساختار دانشی در مقابل ساختار غیردانشی، سیستم پاداش، کانال‌های ارتباطی، طرح‌های آموزشی، بلوغ متدلوژی مدیریت پروژه و ظرفیت جذب دانش در سازمان پروژه؛

1. 1. مؤلفه فرایندها و رویه‌هابا سه شاخص شامل: روش‌های مدوّن به منظور اجرای فرایندهای مدیریت دانش پروژه، تخصیص مسئولیت‌ها جهت اجرای فرایندهای مدیریت دانش پروژه و کنترل فعالیت‌های مدیریت دانش پروژه؛

1. 1. مؤلفه محیط صنعتی (رقابتی)با دو شاخص شامل: ابتکارات سایر سازمان‌ها و میزان تعامل با سایر سازمان‌ها.

مدل مفهومی بسترهای پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت در شکل ۲-۲۹ نمایش داده شده است.
مدل مفهومی بسترهای مدیریت دانش پروژه
مؤلفه اهداف و استراتژی
مؤلفه فرایندها و رویه‌ها
مؤلفه فرهنگ سازمانی
مؤلفه مدیریت
مؤلفه محیط صنعتی (رقابتی)
مؤلفه زیرساخت‌های مادی
مؤلفه ساختار
یادگیرنده
همکاری‌گونه
فرهنگ تبادل تجربیات
مدیریت استراتژیک دانش پروژه
برنامه‌ریزی
بررسی نتایج اجرای مدیریت دانش پروژه
هم‌سویی اهداف مدیریت دانش پروژه
با اهداف مدیریت دانش سازمان پروژه
حمایت‌گر
مشارکتی
متعهد
تسهیل‌گر
سیستم پاداش
کانال‌های ارتباطی
طرح‌های آموزشی
بلوغ متدلوژی
مدیریت پروژه
کنترل فعالیت‌های مدیریت دانش پروژه
تخصیص مسئولیت‌ها جهت اجرای فرایندهای مدیریت دانش پروژه
روش‌های مدوّن به منظور اجرای فرایندهای مدیریت دانش پروژه
باانگیزه
توانمند
متعهد
ساختار دانشی در مقابل ساختار غیر دانشی
ظرفیت جذب دانش
در سازمان پروژه
ابتکارات سایر سازمان‌ها
میزان تعامل با سایر سازمان‌ها