منابع دانشگاهی و تحقیقاتی برای نگارش مقاله بررسی ارتباط میان دارایی های ... - منابع مورد نیاز برای پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین |
تا پایان سال مالی ۱۳۸۱ در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفتهشده باشد.
با توجه به بررسیهای انجامشده، تعداد ۱۶۱ شرکت در دوره زمانی ۱۳۸۲ الی ۱۳۹۱ حائز شرایط فوق بوده و موردبررسی قرارگرفته است.
۳-۵- روش گردآوری دادهها
در این پژوهش برای جمع آوری دادهها و اطلاعات، از روش کتابخانهای و میدانی استفاده میشود. برای نگارش و جمعآوری اطلاعات موردنیاز بخش مبانی نظری از مجلات تخصصی داخلی و خارجی، و برای گردآوری سایر دادهها و اطلاعات موردنیاز عمدتاً از طریق بانکهای اطلاعاتی سازمان بورس اوراق بهادار تهران و نرمافزار تدبیر پرداز گردآوریشده است.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))
۳-۶- روش تجزیه و تحلیل دادهها و آزمون فرضیهها
در انجام این پژوهش، از روشهای آمار توصیفی و آمار استنباطی استفادهشده است که در ادامه بهتفصیل تشریح میشود. پس از جمعآوری اطلاعات، نخستین گام محاسبه آمارههای توصیفی از متغیرهای مورداستفاده میباشد. این آمارهها شامل میانگین، انحراف استاندارد و سایر اطلاعات مورداستفاده است. پس از بررسی آمارههای توصیفی، فرضیه های پژوهش با بهره گرفتن از روش آمار استنباطی رگرسیون خطی چندمتغیره و تحلیل واریانس تکعاملی که در ادامه به این روشها اشاره میشود، مورد آزمون قرار میگیرند. لازم بهذکر است که در این پژوهش در خصوص تجزیه و تحلیل داده ها، ابتدا با بهره گرفتن از نرمافزار Excel-2007 متغیرهای پژوهش از رویدادههای خام آماده می شود. سپس با توجه به خروجیهای بهدستآمده از نرمافزار DEA Frontier و تحت الگوی تحلیل پوششی داده ها نمره کارایی مدیران محاسبه و پسازآن با بهره گرفتن از نرمافزارهای آماریSPSSنسخه۲۰ و Eviews-7 تجزیه و تحلیل انجامشده است.
۳-۶-۱- روش تحلیل پوششی داده ها (DEA)
در حالتی که واحدهای موردبررسی دارای چندین ورودی و خروجی هستند، روشهای اقتصادسنجی نمی توانند بهگونه ای مناسب کارایی مربوط به این واحدها را ارزیابی و اندازه گیری کنند. تکنیک تحلیل پوششی داده ها یک روش برنامه ریزی ریاضی است، که بهعنوان یک روش ناپارامتریک، برای اندازه گیری کارایی بهگونه ای مناسب، در این شرایط می تواند مورداستفاده قرار گیرد. این روش در سال ۱۹۷۸ بهوسیله “چارنز، کوپر و رودز” توسعه یافت. آنها به دیدگاه غیر پارامتریک “فارل” که در سال ۱۹۵۷ برای ارزیابی کارایی واحدهای تصمیم گیری با دو نهاده و یک ستاده مطرح شده بود، استفاده از برنامه ریزی ریاضی را اضافه کردند. روشی که “چارنز، کوپر و رودز” برای ارزیابی مدارس استفاده کردند به مدل CCR معروف شد (داینس و همکاران[۱۱۹]؛ ۲۰۰۳).
در ایران تحلیل پوششی داده ها با رساله “دکتر علیرضایی” تحت سرپرستی “دکتر جهانشاهلو” و “پروفسور ون دی پن” شروع گردید. بهدنبال آن در ارزیابی عملکرد شرکتهای توزیع برق، نیروگاهها، شرکتهای بیمه، ادارات کل راه و ترابری، بانکها و … از این تکنیک استفاده شد ( نقل از: آذر و صفری؛ ۱۳۸۳).
تعریف
تحلیل پوششی داده ها عبارت است از یک روش ناپارامتریک که با بهره گرفتن از برنامه ریزی ریاضی[۱۲۰] به اندازه گیری کارایی کمک می کند، این روش جایگزینی برای روش رگرسیون محسوب می شود (رای[۱۲۱]؛ ۲۰۰۴).
هدف
هدف تحلیل پوششی داده ها تعیین کارایی یک سیستم یا واحد تصمیم گیری از طریق فرایند چگونگی تبدیل ورودی ها به خروجیها است، به عبارت دیگر، هدف شناسایی واحدهایی است که بیشترین میزان خروجی را از کمترین میزان ورودی به دست میآورند، چنین واحدی که دارای کارایی مساوی یک باشد واحد کارا و دیگر واحدها که کارایی بین صفر و یک دارند واحدهای ناکارا شناخته میشوند (راماناتان[۱۲۲]، ۲۰۰۴).
بهطورکلی میتوان هدف تکنیک تحلیل پوششی داده ها را تعیین مرز کارایی دانست که بدان وسیله میتوان شرکتهای کارا و ناکارا را از هم تفکیک کرد.
مفهوم تحلیل پوششی داده ها
در روشهای پارامتری از یک فرم ریاضی مطلوب استفاده می شود، درحالیکه درروش تحلیل پوششی داده ها، یک درک مشخص و واضح درباره واحدهای تصمیمگیرنده مختلف فراهم می آید و برخلاف روشهای پارامتری که فقط بر روی پارامترهای جامعه توجه و تأکید می کند، به مشخصهها و ویژگیهای تمامی مشاهدات توجه میگردد. در روشهای پارامتری باید یک معادله مشخص (معادله رگرسیون، تابع تولید و ….) وجود داشته باشد که در قالب آن متغیرهای مستقل و وابسته با یکدیگر ارتباط داشته باشند، درحالیکه درروش تحلیل پوششی داده ها، نیاز به هیچگونه فرض یا فرم ریاضی خاصی نمی باشد. کارایی بهدستآمده درروش تحلیل پوششی داده ها، کارایی نسبی است، و مرز کارایی توسط ترکیب محدبی از واحدهای کارا ایجاد می شود. لذا هر واحد تصمیمگیرنده که بر روی مرز فوق قرار داشته باشد، کارا است و در غیر این صورت (قرار گرفتن در بالای مرز کارا) ناکارا خواهد بود (نمودار ۳-۱). جهت کارا کردن یک واحد ناکارا باید تغییراتی در ورودی ها و خروجیهای آن واحد صورت گیرد. شایانذکر است که پس از اجرای مدلهای اساسی تحلیل پوششی داده ها، مجموعه ای تحت عنوان مجموعه مرجع[۱۲۳] ارائه میگردد. در این مجموعه مشخص می شود که هر واحد ناکارا برای رسیدن به مرز کارایی، باید با کدامیک از واحدهای کارا مقایسه گردد (غفورنیان، ۱۳۸۳). به عبارتی دیگر در مجموعه مرجع برای هر یک از واحدهای ناکارا، از میان واحدهای کارا الگوهای قابلمقایسهای (شامل یک یا تعدادی از واحدهای کارا) فراهم می شود که از طریق آن واحد ناکارا می تواند خود را به مرز کارایی نسبی برساند.
نمودار ۳-۱: مرز کارایی
همانطوری که قبلاً ذکر شد کارایی یک واحد سازمانی، حاصل نسبت ستاده به نهاده آن واحد میباشد. اگر یک واحد سازمانی بتواند با نهادههای کمتر، ستادههای بیشتری را تولید کند، آن واحد سازمانی از کارایی بالاتری برخوردار خواهد بود (غفورنیان، ۱۳۸۳). اگر واحدهای سازمانی، فقط دارای یک نهاده و یک ستاده باشند، کارایی حاصل ستاده به نهاده خواهد بود، اما اگر یک واحد سازمانی دارای نهادهها و ستادههای مختلف باشد، یافتن وزن مشترک برای ستادهها و نهادههای مختلف مشکل و حتی غیرممکن نیز میباشد. در اینجاست که باید از تکنیک تحلیل پوششی داده ها استفاده کرد (آذر، ۱۳۷۹).
شکل ۳-۲، که نشاندهنده مجموعه ای از واحدهای سازمانی مختلف (DMU های مختلف) است را در نظر بگیرید.
مطابق شکل بالا هر سازمان، دارای n واحد تصمیم گیری (DMUj) با m نهاده (Iij) و s ستاده (Orj) میباشد. بنابراین:
شماره واحد تصمیمگیریj= 1,2,3,…,n
شماره نهاده ۱,۲,۳,…,mi=
شماره ستاده ۱,۲,۳,…,sr=
در این صورت:
در فرمول بالا، Wr، وزن ستاده rام و Vi، وزن نهاده iام میباشد. جهت استفاده از تکنیک تحلیل پوششی داده ها و ارزیابی هر یک از واحدهای تصمیم گیری، باید یک مدل برنامه ریزی خطی ساخت و بر اساس آن، کارایی نسبی هر یک از واحدهای تصمیمگیرنده را با یکدیگر مقایسه کرد. بنابراین، به تعداد واحدهای تصمیم گیری باید مدل برنامه ریزی خطی تدوین شود، که از حل آنها کارایی نسبی هر واحد مشخص می شود (آذر، ۱۳۷۹).
DMU1
O11I11
O21I21
OS1Im1
DMU2
O12I12
O22I22
OS2Im2
.
.
فرم در حال بارگذاری ...
[چهارشنبه 1401-04-15] [ 07:09:00 ق.ظ ]
|