به موازات شرایط مطلوب انتخاب تأمین­کننده نباید از ریسک­های محیطی چشم پوشی کرد. بر این اساس، تأمین کننده ­ای در الویت انتخاب قرار دارد که برای ریسک­های اقتصادی- سیاسی برنامه داشته باشد. تغییر نرخ ارز، تحریم­ها، تغییر تعرفه­های گمرکی و … اگر بدون پیش ­بینی قبلی صورت پذیرد امکان شکست تأمین­کننده و به طبع آن قطع ارائه محصول را به دنبال دارد.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

تغییر ذائقه مصرف ­کننده در صنعت داروسازی، فاکتور قابل ارزیابی نیست.

۵-۵-۲- پیشنهاداتی برای پژوهش­های آینده

جهت انجام تحقیقات آتی دراین موضوع به نظر می­رسد پیشنهادات ذیل مفید و راه گشا باشند.
دیدگاه استفاده شده دراین تحقیق برای تعریف رخدادهای ریسکی، دیدگاهی مشتری­گرایانه است و این پژوهش رخدادهای منجر به عدم رضایت مشتری- که در این پژوهش همان تولیدکننده دارو است- نسبت به فعالیت تأمین­کننده را رخدادهای ریسکی درنظرگرفته است. اما نباید از یک نکته غافل شد و تنها و تنها به انتظارات و دیدگاه­ های مشتریان اهمیت داد بلکه دیدگاه­ های گروه ­های دیگری نظیر سهامداران، کارکنان، تأمین­کنندگان و حتی جامعه قابل بررسی و اهمیت است. لذا کامل­تر آن است در تعریف رخدادهای ریسکی به این دیدگاه ­ها پرداخته شود و مدلی ساخته و ایجاد شود که ریسک را از این ابعاد نیز درنظر گیرد. به طور مثال با در نظرگرفتن دیدگاه سهامداران و صاحبان شرکت ضروری می­گردد که محرک­های ریسک مربوط به این دسته حتماً تعریف و اندازه گیری گردد.
همانطور که پیش از این هم ذکر شد تقریباً تمام تحقیقاتی که پیرامون مدیریت ریسک زنجیره تأمین صورت گرفته است کل زنجیره تأمین را بصورت یکجا در نظر گرفته و اقدام به تعیین فاکتورهای ریسک نموده ­اند. اگرچه در این پژوهش سعی شده­ تا فاکتورهای ریسک را بصورت مجزا برای بخش تأمین شناسایی کرده و به شکل مدلی کاربردی ارائه دهد ولی به دلیل محدودیت­های حاکم بر فضای تحقیق و وجود کاستی­های احتمالی در پردازش این فاکتورها و متناسب سازی برای کاربرد در صنایع و زمینه ­های مختلف مدیریتی ، پیشنهاد می­گردد تحقیقات آتی روی تفکیک و جداسازی فاکتورها برای بخش­های مختلف زنجیره تأمین بیشتر تمرکز کرده و مطالعات گسترده­تری در این راستا انجام پذیرد .
جامعه آماری مورد استفاده در این پژوهش ، زنجیره تأمین صنعت دارو در سه هولدینگ بزرگ دارویی کشور با نام­های داروپخش، سرمایه ­گذاری البرز و پارس دارو بوده است .استفاده از جامعه آماری گسترده­تر نظیر کل صنعت دارو و یا مجموعه بزرگتری از هولدینگ­های اصلی دارویی کشور که باعث افزایش تعداد نمونه آماری پژوهش می­ شود، می ­تواند نتایج قابل تعمیم­تری را ارائه دهد.
همچنین پیشنهاد می­ شود مشابه این پژوهش در صنایع دیگری در کشور انجام پذیرد و نتایج و مدل نهایی بدست آمده با تحقیق پیش رو مورد مقایسه قرار گرفته و تحلیل شود .
این پژوهش در سال جاری (۱۳۹۰) انجام شده است. بنابراین می­توان پیشنهاد نمود پژوهش مشابهی با همین جامعه آماری در دو یا سه سال آینده صورت پذیرد تا بتوان تغییرات حاصله با نتایج این تحقیق را مورد نقد و ارزیابی قرار داد و میزان کم­رنگ شدن یا پررنگ شدن اهمیت برخی از فاکتورها را در مدیریت ریسک انتخاب تأمین­کنندگان در زنجیره تأمین با گذشت زمان و یا تغییر شرایط و محرک­های محیطی بررسی نمود .

منابع و مآخذ لاتین

    1. http://en.wikipedia.org. Retrieved from http://en.wikipedia.org/wiki/Supply_chain_risk_management
    1. alborzinvest. (1390). alborzinvest. Retrieved from alborzinvest: http://www.alborzinvest.net
    1. Alvarado Y., Kotzab H. (2001). the integration of logistics and marketing industrial marketing management. supply chain management , ۱۸۳-۱۹۸٫
    1. Brindley, C., Ritchie B. (2004). Supply Chain Risk. Ashgate Publishing.
    1. BULGAK, A.,PAWAR,A. ANALYSIS OF POSTPONEMENT STRATEGIES IN SUPPLY CHAINS.
    1. Chan, F., Kumar, N. (2007). Global supplier development considering risk factors using fuzzy extended AHP-based approach. Omega 35 , ۴۱۷ – ۴۳۱٫
    1. Childerhouse, P., Hermiz, R., Mason-Jones, R. (2003). information flow in automative supply chains- identifying and learning to overcome barriers to change. industrial management & data system, 103(7) , ۴۹۱-۵۰۲٫
    1. Chopra, S.,Sodhi,M.S. (2004). Managing risk to avoid supply chain breakdown. MIT Sloan Management Review 46(1) , ۵۳–۶۲٫
    1. Cucchiella, F., Gastaldi, M. (2006). Risk management in supply chain: a real option approach. Journal of Manufacturing Technology Management , Vol. 17 Iss: 6, pp.700 – 720.
    1. Dpholding. (1390). http://www.dpholding.com
    1. Duncan, R. (1972). Characteristics of organizational environments and perceived environmental uncertainty. Administrative Science Quarterly,17(3).
    1. Felix T.S. Chan , H.J. Qi. (2003). Feasibility of performance measurement system for supply. Integrated Manufacturing Systems , ۱۷۹-۱۹۰٫
    1. Ferazelle, E. (2001). supply chain startegy. MCGraw-hill.
    1. Finch, P. (2004). Supply chain risk management.Supply Chain Management. An International Journal,9(2), , ۱۸۳ – ۱۹۶٫
    1. Hakonsen H, Horn AM. (2009). Price control as a strategy for pharmaceutical cost containment. Health Policy , ۲۷۷-۲۸۵٫
    1. Harland, C., Brenchley R., Walker H. (March 2003). Risk in supply networks. Journal of Purchasing and Supply Management, Issue 2, Volume 9 , ۵۱-۶۲٫
    1. http://en.wikipedia.org. Retrieved from http://en.wikipedia.org/wiki/Supply_chain#Supply_chain_management
    1. http://en.wikipedia.org. (n.d.). Retrieved from http://en.wikipedia.org/wiki/supply_chain
    1. Jack A. Jones, CISSP, CISM, CISA. (2005). An Introduction to Factor Analysis of Information Risk. Retrieved from Risk Management Insight: http://www.riskmanagementinsight.com
    1. Jain, J., Dangayach, G., Agarwal, G.,Banerjee, S. (2010). Supply Chain Management: Literature Review and Some Issues. Journal of Studies on Manufacturing (Vol.1-2010/Iss.1) , ۱۱-۲۵٫
    1. Johnson, E. (2001). Learning from toys: Lessons in managing supply chain risk from the toy industry. California Management Review , Volume 43, Pages: 106.
    1. Jones, A. (2005). An Introduction to Factor Analysis of Information Risk(FAIR). Retrieved from Risk Management Insight: http://www.riskmanagementinsight.com
    1. Jüttner, U.,Christopher, M. (2003). SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT: OUTLINING AN AGENDA FOR FUTURE RESEARCH. International Journal of Logistics : Research & Applications, Vol. 6, N.4 , ۱۹۷-۲۱۰٫
    1. Jüttner, U.,Christopher, M. (2003). SUPPLY CHAIN RISK MANAGEMENT: OUTLINING AN AGENDA FOR FUTURE RESEARCH. International Journal of Logistics : Research & Applications , Vol. 6, N.4 , 197-210.
    1. Jugdev K., M. G. (2006). Project management elements as strategic assets: preliminary findings, Management Research News. 604-617.
    1. Jugdev K., Mathur G. (2006). Project management elements as strategic assets: preliminary findings, Management Research News. 604-617.
    1. Kent, D.,Supply-Chain Council. (2007, December 6). Supply Chain Risk Measurement. Retrieved from www.supply-chain.org
    1. Kleindorfer, P.R., Saad,G.H. (2005). Managing disruption risks in supply chains. Production and Operations Management 14(1), , ۵۳–۶۸٫
    1. kuglin, J. (1998). customer centered supply chain management. Prentice Hall.
    1. Lambert, D.M., Cooper, M.C. and Pagh, J.D. (1998). Supply chain management: Implementation. the International Journal of Logistics Management,Vol. 9 No. , ۱-۱۹٫
    1. Lee, A. (2009). A fuzzy supplier selection model with the consideration of benefits, opportunities, costs and risks. Expert Systems with Applications 36 , ۲۸۷۹–۲۸۹۳٫
    1. Lummus, R., Vokurca, R. (1999). Defining supply chain management: a historical perspective and practical guidelines. industrial management and data systems, no.1 , ۱۱-۱۷٫
    1. Manuj, I.,Mentzer,J. (2008). Global supply chain risk management strategies. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management Vol. 38 , ۱۹۲-۲۲۳٫
    1. Matook,S.,Lasch, R.,Tamaschke, R. (3, 2009). supplier development with benchmarking as part of a comprehensive supplier risk management framework. international journal of operations & production management, vol 29 , ۲۴۱-۲۶۷٫
    1. Micheli G., Cagno E.,Zorzini M. . (2008). supply chain risk management vs. supplier selection to manage the supply risk in th EPC supply chain . Management Research News , ۸۴۶-۸۶۶ .
    1. Miles, R. S. (1978). Organization Strategy, Structure, and Process. New York.: McGraw-Hill.
    1. Narasimhan, R., Tallur,S. (2009). Perspectives on risk management in supply chains. Journal of Operations Management 27 , ۱۱۴–۱۱۸٫
  1. Nienhaus J.,Ziegenbein A., Duijts C. (2004). How human behaviour amplifies the bullwhip effect-a study based on the beer distribution game online.
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت


فرم در حال بارگذاری ...