منابع پایان نامه با موضوع ارزیابی و رتبه بندی پروژه … – منابع مورد نیاز برای مقاله و پایان نامه : دانلود پژوهش های پیشین |
ريسك مربوط به محيط كسب و كار
R6
ريسك زيست محيطي
R7
ريسك قانوني
R8
ريسك افزايش هزينه ها
R9
ريسك فني-كيفي و عملكردي
ريسك دستيابي و بهره برداري موفق از تكنولوژي
R10
شکل 2-3 ساختار شکست ریسک پروژه
4-4-1-8-3 تجزیه و تحلیل ریسک پروژه های مختلف
تجزیهوتحلیل کیفی ریسک، فرآیندی است که طی آن ریسک برای تجزیهوتحلیل بیشتر اولویت بندی می شود، یا عملی است که بهوسیله آن احتمال وقوع و تأثیر آن بر پروژه شناسایی می شود. در این فرایند رویدادهای بالقوه مخاطرهآمیز بنابر میزان اثرات بالقوه هر یک از آنها بر روی اهداف پروژه، اولویت بندی میشوند. احتمال وقوع و تبعاتی که از تحقق هر یک از ریسکها پیش بینی می شود، اولویت ریسکها را تعیین می کند. این دو متغیر برای هر ریسک شناساییشده چنین سنجیده شده اند (PMBOK, 2008):
( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )
- احتمال وقوع: احتمال وقوع، درجه احتمال وقوع ریسک شناسایی شده را در آینده و در ضمن اجرای پروژه نشان میدهد.
- شدت اثر: شدت اثر ریسک، میزان تأثیری است که پس از وقوع بر روی اهداف پروژه دارد. اهداف از قبل پیش بینیشده یک پروژه، اتمام پروژه و ارائه فرآورده های آن در موعد مقرر، با هزینه برنامه ریزی شده، با کیفیت طراحیشده و همچنین در محدوده کاری تعیینشده میباشد. بنابراین یک ریسک می تواند پس از وقوع، هر کدام از این اهداف برشمرده را تحتتأثیر قرار دهد (PMBOK, 2008).
برای اندازه گیری میزان احتمال و شدت اثر ریسک بر روی 4 حوزه مختلف شناسایی شده میتوان از جدول 11-3 مبتنی بر استاندارد PMBOK استفاده کرد.
میتوان احتمال وقوع و تأثیر هر کدام از ریسکهای شناساییشده بر روی چهار معیار اصلی هزینه، کیفیت، زمان و محدوده پروژه در رابطه با هر پروژه را با بهره گرفتن از پرسشنامه و با بهره گرفتن از واژگان زبانی پرس و جو کرد و سپس با توجه به طیف استاندارد PMBOK که در جدول 11-3 آمده است به واژگان عددی تبدیل کرد. در این تحقیق با توجه به تعداد پروژه های زیاد برای ارزیابی، نیاز به جمع آوری تعداد داده ها بسیار زیاد میگردد که ممکن است صحت و دقت اطلاعات جمع آوری شده از خبرگان را زیر سوال ببرد. بنابراین در اینجا از مدل ساده ارزیابی ریسک یعنی احتمال در شدت(شدت به صورت کلی در نظر گرفته می شود) استفاده میگردد و در نهایت خلاصه اطلاعات جمع آوری شده در رابطه با هر پروژه در جدول 12-3 گرد آوری می گردد.
جدول 11-3 میزان احتمال و اثر گذاری ریسک بر فاکتورهای پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و طیف امتیاز دهی لیکرت
عملکرد
کیفیت
هزینه
زمان
احتمال
استاندارد PMBOK
عملکرد غیر قابل استفاده
عملکرد غیر قابل قبول کارفرما
عملکرد نیاز به تایید کارفرما دارد
کاهش عملکرد کم
کاهش عملکرد نامحسوس
عملکرد غیر قابل استفاده
فرم در حال بارگذاری ...
[چهارشنبه 1401-04-15] [ 05:42:00 ق.ظ ]
|